自動車製造業のSCM改善、工場立ち上げ、また中国ビジネスについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
改善指導、方針管理導入、在庫削減、製造現場                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           改善、中国ビジネス関連
■ 実績や成果
在庫半減の実現、中国での新工場の立ち上げ、方針管理実践
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
チームビルドのやり方と目標設定
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
サプライチェーン全般
■ 関連する論文やブログ等があればURL
社内教育プログラムの開発と導入
■ お役にたてそうと思うご相談分野

■その他
地域: 中国各各地区(広州・鄭州・武漢他)
役割: 中国の日中合弁汽車でのSCM部門トップマネジメント経験

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

自動車製造メーカー サプライチェーン 35年の経験、またその内中国自動車製造メーカー4社 14年の経験、中国での新たな生産工場立ち上げ経験 4工場、生産管理システム 5拠点の立上げ導入経験、自動車製造メーカーの工場管理経験で『在庫半減』、『生産性10%改善』等を経歴してきました。

中国内自動車製造業の中国人を中心とするキーパーソン200人を越えるネットワークで
中日間、また中日国内のパートナーへの橋渡しもサポートします。

製造業でサプライチェーン・工場管理でお困りの方、また中国市場に関心のある方をサポートします。中国ビジネスはお任せ下さい。


職歴

今井塾

  • 代表 2021/4 - 現在

日産トレーデイング株式会社

  • 2016/4 - 2021/3

東風ルノー(仏ルノー中国合弁会社)

  • 部長助理 2013/4 - 2016/3

日産自動車株式会社

  • 主管他 1981/4 - 2016/3

鄭州日産(日産自動車中国合弁会社)

  • 副総経理 2010/4 - 2013/3

東風日産(日産自動車中国合弁会社)

  • 副部長 2003/4 - 2008/3

台湾裕隆汽車(日産自動車台湾合弁会社)

  • 副部長 1996/4 - 1999/3

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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