ティール組織などの組織開発について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
・ティール組織化
・学習する組織
・自律分散型組織

■ 実績や成果
・勉強会の開催
・組織開発体制の構築
・コーチング的組織

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・対話型組織開発
・コーチング
・学習促進

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氏名:開示前

問いのディクションを得意としております。プロダクト顧問・PdM・CPO・COO・DX推進アドバイザーなど。

東京理科大学在学中から正社員同様の内定インターンをしながら、卒業後はIT関連のベンチャー・大手でPdMとして、プロダクト戦略立案・分析・サービス企画・プロジェクトマネジメントの業務をメインで担当しておりました。現在は、プロダクト部門マネージャー・プロダクト責任者(事業責任者と同権限)としてミニCPOのような動きをしております。また複業でベンチャー・自治体・NPOなどで、プロダクト顧問・新規サービス立ち上げ・戦略立案支援・プロダクト組織開発・DX推進アドバイザーを担当してきました。キャリアは企画職を一貫して続けており、初期はディレクターとして定量分析・UX方針決めからABテストをメインとしたグロースハック、その後PMとしてプロジェクトマネジメントや、新規サービスのためのUX調査・プロトタイピングを経て、PdMとしてプロダクト戦略立案・プロダクトマネジメント業務を進めてまいりました。途中から10名規模のマネジメントも担当しております。キャリア初期はキャリアの方向性模索のため転職(ピボット)を多めに重ねており、自分の志向性を明確にすることを大事にしてきました。


職歴

職歴:開示前


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