後継者育成に関する考え方や手段に関して、展開に向けて個別状況を踏まえたアドバイスができます。
法人営業に関しては主に以下の二点です。
・事業計画に関する整合性などの相談
・次世代の経営層、管理者育成などを含めた人材育成の相談
管理部門での経験では主に下記三点でしょうか。
・管理部門の管理業務と人材配置の最適化
・講師管理の管理情報システムの基盤構成のプロジェクトリーダー
・職員、パートタイマー、派遣社員全員との対話による信頼関係の構築
■その他
地域: 都内の各種大手・中堅企業、関西と中部圏エリアも含む
役割: 営業責任者として、コンサルタントの手配や企業担当者・経営者との調整(定年前は課長職を担当)
規模: 5,000~25、000規模の企業数社
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職歴
学校法人産業能率大学
- 普及事業6課・課長 1979/6 - 2020/3
このエキスパートのトピック
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経営課題・事業課題・人材育成に関する課題探索と方策検討について話せます
問い合わせ■背景 ・ 社会人教育に40年以上携わり、対話相手との対人能力や問題(課題)形成には自信があります。 基本的には、「企業の経営に関わる相談」事項に対応したいと考えていますが、「個人ニーズへの適切な対応をどうすればいいのか」という事柄に関しても対応できるらと考えています。 いずれも、大手・中小企業の人材育成相談から体験的に習得したこととして自負したいことです。 ■話せること ・上記の中で、しゃにで合意に至らないことに関してご相談してください。合意形成の道筋を一緒に話せるかと考えます。 ■その他 ・この40年で様々な経験をしてきましてので、それらを踏まえた対話とお相手様の課題形成ができるかと考えます。
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人材育成・経営課題検討について話せます
問い合わせ■背景 ■話せること ■その他
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状況認識・確認から問題意識の共有化・課題共有と形成について話せます
¥30,000~■背景 ■話せること ■その他