問題発生した時に整理できる手法について設計業界で経験した情報を共有できます。

・応力過大による疲労破壊の不具合解決にあたり、
・暫定対策及び恒久対策をスピーディーに行ない最小限にとどめることができました。
・当時この課題は、図示や製造管理項目には現れれず、
　 FTA、IS-IS NOTなどから整理し原因特定し、製造管理項目追加対応を行ないました。
・当時業界の知見者無く、dailyで対応に追われました。

・問題発生した時に適切なツールで整理することにより、問題の本質解決にお役に立てます。

■その他
地域: 日本、タイ、アメリカ、インド
役割: マネージメント経験、設計担当
規模: 関係者100人程度