テレワークについて(簡単な助成金1つも含む)
■ お役にたてそうと思うご相談分野
社労士兼コンサルティングをしています。
2年ほど前から東京都の受託事業である「テレワークのコンサルティング」を行なっておりました関係で、
現在の状況を打破するためのテレワーク導入のノウハウを少しでも色々な企業にお伝えしたく、こちらのサイトでも導入支援を行なっております。
制度、業務、IT環境、労務、マネジメントという視点から早期に導入できるようにしていければと思います。
実績としては2年ほど10社以上の導入などに携わった経験から
また、社労士という法律周りの部分も 一緒に支援できればと思います。
宜しくお願い致します。
■その他
地域: 全国
役割: 実務者として、コンサルとして活動
規模: 数人から2000人規模まで また子会社における支援も含む
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職歴
職歴:開示前
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¥70,000~■背景 ISO30414やSDGs企業導入の中で培ったノウハウから開示ありきの目的にならない企業価値向上に向けての開示方法が投資家や求職者、従業員などから求められている ■話せること 開示に向けてのプロセス 開示が開示だけの目的にならないための注意点 開示の読み手に向けたポイント 媒体の選定 体制など
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¥50,000~■背景 SX、SDGsの取り組みなども含めたサステナブルトランスフォーメーションについての取り組み方、ポイントについては ・何からやっていいかわからない ・ゲームや研修は一部受けたが浸透しない ・事業との紐付けなどがわからない 「知っているがやり方がわからない」から「型」を取り組みながら成果を求めていきたい ■話せること 現状ここまで来ているSDGsの認知と取り組み SDGs経営導入のためのステップ SXな経営に移行していくための3つのキーワード
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