①営業組織のマネジメント手法 ②中堅管理職の育成についてお伝えいたします

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
 ①・企業において女性管理職育成研修のコンテンツ作成及び講師
  ・管理職向け女性営業社員のマネジメントの仕方研修
  ・階級別、年齢別キャリア研修
  ・1on1面談
  ②・営業同行及びモニタリング
   ・営業ツールの作成及びPDCA策定
   ・法改正に伴う勉強会実施
■ 実績や成果
 ①・中堅・大手企業・行政向けの女性向け研修の実施
  ・1on1面談による女性社員の安定就業(営業女性初採用から3年間退職者0)
 ②・派遣社員の継続率向上(5%up)
  ・売上実績 1年で180%up

■ 関連する論文やブログ等があればURL
 https://orishi.co.jp/
■ お役にたてそうと思うご相談分野
 ・営業力強化(特に人材業界)
 ・メンバーマネジメント
 ・従業員のキャリア育成
 ・効果的な1on1面談の方法
 ・派遣業界の現在の動向

■その他
地域: 東京、大阪、名古屋
役割: 事業責任者(事業部長)、代表
規模: ベンチャー・中堅規模から大手企業まで。

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

株式会社リクルート/リクルートスタッフィングにて採用支援及び人材派遣の営業に従事。特にリクルートスタッフィングでは10年以上マネジメントに携わっており、営業社員のマネジメントや組織運営の経験が豊富。また売上200憶、メンバー100名規模の事業責任者時代には市場動向を踏まえながら営業戦略・営業戦術の施策も行っておりました。
またキャリアコンサルタントも経験しており、現在は独立をして従業員のキャリア研修やマネジメント研修も行っております。1on1面談を得意としており、組織における効果的な1on1の実施方法や、営業組織におけるPDCAの回し方についてもお伝えできます。


職歴

職歴:開示前


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