RPA導入コンサルティング

■ 具体的な経験の内容
RPA導入コンサルタントとして、クライアントへのRPA製品の比較説明、ハンズオンでの操作レクチャー、プロジェクト計画策定を主導

■ 実績や成果
大手化学メーカーへの大規模導入を主導し、1年間で10,000時間の削減効果を創出

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
課題:クライアント社内へのRPA浸透
対策:IT部門によるプロ開発とユーザー部門によるエンドユーザー開発を同時に推進、経営層への事例と想定効果の説明

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

国内はWinactorとUipathの2社がシェアを伸ばしており、今後はAI連携に強みのあるAutomation Anywhereが台頭すると予想。Bizroboは下降気味。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
RPA製品選定ディスカッション
RPA導入コンサルティング
RPA操作レクチャー
RPA事例
RPA効果ディスカッション
RPAプロジェクト計画アドバイス

■その他
地域: 東京本社
役割: コンサルタント
規模: 製造業トップメーカー（精密機械、電機メーカー、建設機械、食品、電機）