あなたの会社の駐在員事務所代行
■ 具体的な経験の内容
ベトナム企業のコンサルタント、ビジネス戦略構築、マッチング。日本の公的機関へのアドバイス
■ 実績や成果
日本の企業の進出をコンセプト段階から手助けをしてきました。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
ベトナム人と日本人との考え方の違いをお互いに納得できるようにすり合わせをし
Win Winの関係を構築
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
小売、ディストリビューター、メーカーなど
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
大手小売を経験したコンサルタントはベトナムには私だけではないかと思います。製造から販売までお任せください。
■その他
地域: ベトナム・ホーチミン
役割: ベトナムビジネスの立ち上げ、従業員管理、マーケティング、ブランディング
規模: 社員2,500人規模の会社のコンサルタントもしています
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職歴
日本貿易振興機構(JETRO)ホーチミン事務所
- プラットフォームコーディネーター 2022/3 - 現在
中小企業庁 JAPANブランド育成支援事業 支援パートナー
- 2021/7 - 現在
Nissui Lotus Vietnam JSC.
- 取締役 2020/12 - 現在
ISSHO ASIA COMPANY LIMITED
- Presiden t 2018/3 - 現在
Lotus Food Group Joint Stock Company
- Vice President 2017/9 - 現在
Matsumoto Kiyoshi Vietnam JSC.
- 副社長 2020/8 - 2022/4
中小機構
- 国際化支援アドバイザー 2018/2 - 2022/3
ジェトロ
- 2018/4 - 2021/3
Malaysia FamilyMart
- アドバイザー 2016/9 - 2017/8
株式会社ファミリーマート
- アドバイザー 2016/9 - 2017/8
- 店長、スーパーバイザー、所長代行、商品担当、地区MD部マネジャー、海外における商品本部長 1995/4 - 2017/8
- 商品部部長、マーケティング部部長、オペレーション部部長 2010/3 - 2016/8
- マネジャー 2009/10 - 2010/2
- マネジャー 2008/1 - 2009/9
- 担当 2004/3 - 2007/12
- エリアマネジャー代行 2001/3 - 2004/2
- スーパーバイザー 1998/9 - 2001/2
- スーパーバイザー 1996/9 - 1998/8
- 店長 1996/3 - 1996/8
- スタッフ 1995/4 - 1996/2
FamilyMart Viet Nam Co., Ltd
- General Manager 2011/9 - 2016/8
- General Manager 2010/3 - 2016/8
このエキスパートのトピック
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ベトナムへの進出、商品”売れる化””ベトナムマーケット対応”について話せます
問い合わせ■ 具体的な経験の内容 ベトナム・マレーシアでコンビニエンスストアを現地マーケットに合わせて展開。コンビニエンスストアの基礎を作った。 ベトナム進出支援、売れる商品化 ベトナムでの企業マッチング、日系とベトナムの会社 商品輸入支援 ■ 実績や成果 おにぎり、おでんをベトナムとマレーシアではやらせたり、キャラクターの中華まんで話題になった。 グローバルメーカーの売上を凌ぐ、水の発売。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 取組先がないものを、他者を巻き込みチームを作り、成功に導いた。 その経験より、多くの企業とのパイプができた。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ベトナムの小売やディストリビューターなどに知見が多い ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ベトナム進出、商品化・売れる化、ブランディング、ディストリビューター探し、駐在員事務所機能代行 ■その他 地域: 東京・北関東・北陸でコンビニエンスストアのスーパーバイザーとバイヤー、ベトナム・マレーシアでコンビニエンスストア立ち上げ、商品部長・オペレーション部長 役割: 小売の現場経験・顧客ニーズ把握、売場造り、商品化・売れる化、海外で起業、マーケティング、マッチング 規模: 海外のコンビニエンスストア本部、ベトナムの企業(2,500人規模まで)
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食品(弁当・惣菜製造、加工食品等)における商品化・売れる化についてお話します
問い合わせベトナムにコンビニエンスストアを根付かせる。 コンビニ文化のないベトナムにてマーケットに合わせたものづくりを行い、東南アジアで初めておにぎりを根付かせた。 顧客の生活習慣を見て辛いおでんを考案し、大ヒット商品となった。同様の商品をマレーシアで展開し、30分の行列ができるまでになった。 キャラクターの中華まんを作り、日本でも話題になるような商品を作った。 ベトナムには日本のように既存の取引先に言えば商品ができるということがなく、チームづくり、商品コンセプト等をお取引先に説明し、協力を仰ぎ、成功を共に享受してきた