総合化学製造業に関する全て

■ 具体的な経験の内容
総合化学メーカーで経営企画・事業企画などの事業経営全般

■ 実績や成果
予算策定、採算分析、不採算品目改善、行動計画策定、5ヵ年計画策定、工場・子会社管理、原価管理、需給調整、同業融通、クレーム対応、行政対応、その他

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
長期滞留品が嵩み、社長特命事項として、長期滞留品の在庫縮減が全社的に指示されたが、社内の品質管理ポリシーが、障害となり、本来なら、販売できるものも販売できず、大量に廃棄処分されていた。廃棄には膨大な経費が掛かり、元々の品質管理ポリシーが厳しいことが要因であったが、財閥系の会社であり、品質管理ポリシーを逸脱して外販することはできない状況であった。しかし、せっかく、販売できうる品質の在庫を、廃棄処分することに大きく違和感を感じたため、社内調整で駆けずり回り、品質管理上の論理付けも行い、一斉に、販売することにこぎつけた。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
全てにおいて知見を有する

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
総合化学メーカー、特に、精密化学品分野に詳しい。

■その他
地域: 全世界
役割: 経営企画・事業企画
規模: 社員数約10,000名