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経験内容

  • 採用/新卒/中途/インターン


■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2004年から2016年



■ どちらでご経験されましたか?
株式会社アクセンチュア 人事部、株式会社前田鉄工所 取締役



■ その時どのような立場や役割でしたか?
500名前後の組織の人事責任者。採用から入社、配属、評価、研修、退職まで全般の役割を担う。



■ 一番誇りに思う成果はなんでしたか?
世界最大のコンサルティング会社の優秀なマネジメント、コンサルタント600名の組織を、リーダーとしてマネジメントできたこと。



■ 一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?
採用において、年間1000名の採用を実施する状況にもかかわらず、大幅なコスト削減、紹介会社の選定を実施する必要があったこと。
どの部分のコストを減らす必要があるのか、またどのような基準を設けて採用をしていくのか、方針レベルで明確にし、結果採用ターゲットを達成。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

中小企業経営 / 取締役


世界最大級のコンサルティング会社にて、10年以上、役員層、マネジメントに対しての経営管理、人事管理サポートの経験や、業務改善プロジェクトのリーダーとしての経験を積みました。 現在はトヨタ、ホンダ、コマツ、ヤンマーなど向けの部品を製造する中小企業経営に関わり、経営全般、営業/管理部門の効率化を目指し、取締役を務める。 経営、人事(採用から入社、研修、評価、配属、退職、人事手続までの全体を経験)、コーチング、新規事業開拓、営業改革、システム導入を伴うBPR、リーンシックスシグマを用いた改善活動などを強みとし、戦略策定の段階から、結果にコミットする方向性の策定を実現します。

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