システム開発のプロジェクトマネジメント支援

私がシステム開発にあたって心掛けてきたことは、顧客指向のヒヤリングを行い、提案することでした。
そのため商談当初から営業とともに顧客とのコミュニケーションを密にもち、仕様や進行等でコンセンサスミスの無い開発を心掛けてきました。
また顧客と同様にプロジェクト参加メンバーとも進捗状況に関するミーティングを定期的に持ち、ヒヤリングを行うことで、課題の早期発見、またはモチベーションの管理を行ってきました。
退職する前の2年間は、SE部門を離れ、お客さまと営業、SE，開発部門との調整を行いながらソリューション推進する役割を担って活動していました。
PM能力を更に高め、経営に近い仕事をするために2018年7月より独立系Sierに転職。
2018年12月よりコンサルとして個人事務所を開設。

■保有資格
・ITコーディネータ（ITC）（2006年4月）
・PMP（2007年2月）
・中小企業診断士（2012年10月）