「介護事業/他福祉事業」における総合支援 ベンチャー企業立ち上げ支援等

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
①法人相応マネジメント(対象:自社)
 →ベンチャー企業に創業メンバーに参加。株式会社経営、会社法に基づく運用管理を徹底的に学ぶ。
  創業初期の部門管理(総務・経理・人事労務管理等)
②コーチング型コンサルティング 提案・企画(対象:介護事業者・障害福祉事業者・医療周辺他事業者)
 →コンサルティング事業のメニュー化の企画提案
  可能コンテンツ捻出の為、提案項目を検討しシュミレーション実施 研究・調査を通してメニュー化
  クライアントに対しての提案結び付ける
 →プロジェクトマネジメント
  介護事業の各種事業立ち上げ・業績改善・運用改善・  
③代理作業型コンサルティング(対象:介護事業者・障害福祉事業者・医療周辺他事業者)
 →市場調査・マーケティング・営業代行・行政書類作成代行等

■ 実績や成果 (番号は上記に準ずる)
①コンサルティングと通した代理店事業等を行い、自社収益の安定的な向上を達成
②主として業績改善や業務効率化により、3か月から最大半年間で黒字化を達成。
 新規事業はプロジェクト化・総合マネジメントによりクライアント企業のプラットフォームを確立
③コーチングコンサル¥ティングにおいて、クライアント希望次第では必要に応じて実施
 単発での請負も基本的に請け負う

■ そのときの課題、その課題をどうのりこえたか
最新のマーケット状況を判断して対応するようにする

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
福祉業界において有

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
総合福祉部門 介護・障害 においては「経営改善」「運用改善」双方にてご相談ください。
現在の日本国内は、全産業でテクノロジーの発展とともに日々進化を遂げております。しかし、福祉分野においては、いまだ古式運営に固執していたり、俗人的運営に頼っている傾向が強いのではないかと考えております。

■その他
地域: 日本国内(東京・横浜・神戸・仙台・さいたま)
役割: 店舗マネジメント/総合コンサルティング(パートナー型コンサルティング)
規模: 店舗・事業所中心 10名程度~50 名程度

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