製造業における業績管理についてお話し出来ます。
¥30,000~
■ 具体的な経験の内容
事業計画、原価管理、原価低減、
■ 実績や成果
中国本社立上げ時BS・PL・CFを連携した事業計画策定、シミュレーション結果FSの過少資本金問題を予
見し、資本金の場増を実施した。10億円→20億円
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
販売計画の未達により、容易に資金ショートすることが判明した。当時の中国での資金調達の難しさを考
慮し、資本金増額を確保。格好の良いFSをつくるケースが多いが、そんなうまい話はない。実力相応のFS
策定し、事業参入の是非を判断する様経営陣を説得した。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野