アフターサービス体制強化による農機マーケットシェアアップについて話せます
国内外農機メーカー方策の調査と現地実際の商売状況深く照合し方策立案・販売展開試行とPDCA展開、よりよいレベルへ移行させ効果的な販売施策実施（主にアフターサービス視点で）しました。
アフターサービス視点では技術サービス部門とパーツ供給部門との密接協業実施し、パーツでは多角的なパーツ情報（在庫・価格・仕様・システム等）の提供をサプライチェーンで展開する事を基本としました。
パーツでの特筆事項は公的な取締り働きかけ、輸出入検査での取締り仕組の利用、メーカーの枠を超えた各産業部会との密接な協調政策（基本的に経産省が主導する活動）実施、その点に関する注意事項等の経験則・ノウハウ蓄積してきましたので広範囲なご質問・疑問点にお答えできます。
上記一般産業機械メーカーで共通する点が多く（建設・船舶機器等各種産業機械分野）その各産業に基づいた視点での方策にも展開可能です。
■その他
地域: 中国（及び日本国内生産・販売状況並行検討も）
役割: 日本本部と現地法人密接協業・現場視察重点ワークによる各種方策展開
規模: プロジェクト人員25名
Method of expanding sales share for the market of agricultural machinery
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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マンション・その他一般施設管理・運営・FMシステム導入支援について話せます
¥50,000~■背景 大手マンションマンション・施設管理会社での企画・施設管理・現場管理に従事し、又個人で施設管理での研究・分析・市場調査を継続しコンサルティング業務を行っています。 ■話せること マンション管理のプロジェクト活動に携わり施設整備・運営・保守等ステークホルダーと協業を重ね住民との意見交換・アンケート等の活動主導し各周辺情報を蓄積しています。 施工会社とはCADからの発展的なシステムファシリテイトマネジメントシステム導入の検討も行い導入促進を関連会社と進める一方で清掃・保守・防災・備蓄・緊急対応・エネルギーマネジメント・周辺住民との交流・地方自治体との協力関係の特別構築等色々な事項に挑戦的に関わりあらゆる可能性を探ってよりよい施設管理・運営を維持できる状況創出に努力しましたのでその中で得られた現場感覚交えての情報ご提供可能です。
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SDG’ｓ対応でGHG（CO2排出量集計プログラム等）について話せます
¥30,000~■背景 GHGへの取り組みについては産業機械メーカーの営業・サービス・企画・開発支援業務の中でプロジェクト活動をして集中的に課題掘り下げ全社的な活動につなげていきました。 ■話せること 勤務したメーカーはエネルギー関連取り扱い製品（各種発電機・産業機械・ディーゼルエンジン等）が多分野に広がっていた関係上色々な業種・業界での協業・調査・研究を展開しました。国内のみならず海外の状況を把握しながら推進し、また現在はコンサルティング業務を行っておりCO2排出量集計プログラムを各企業へ案内・導入推進を開発したプログラム会社協業で展開しています。 ■その他 GHG管理プログラムを導入推進した企業は１０社程で今はまだ導入途上ですが、色々な課題や疑問点を聞いてそれらを又プログラミング企業と深堀・分析してより良い進め方ひいてはプログラムの改善につなげていっています。特にスコープ３での取り組みは関連する他のステークホルダー・競合企業との差別化が明確に出る部分であるためより多くの実情を踏まえて幅広く意見を聞いて進めています。
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発電所に対するポンプ売上の構成について話せます
¥30,000~■背景 エネルギー事情がここにきて変化が大きく国の方針も揺らいでいます。この状況下で発電所での主要な機器であるポンプに焦点を当てて考察する事は重要と考えています。 ■話せること ・発電所向けポンプの全体像は把握しています（以前の業務関連で市場調査をしておりましたので）。ポンプの3分類（ボイラー給水ポンプ・循環ポンプ・ユーティリティポンプ）別での状況情報はあります。 ■その他 ・上記情報の調査時期手始めはは断続的に1996~2009年頃で、その後は都度補完情報を代理店網を通じた調査と顧客での直接情報入手で継続監視をしていました。 その後2019年以降コンサルティング業務の中で発電所関係のご相談を受け情報を刷新しています。