新卒採用戦略についてお話しできます。

新卒採用担当として、経団連の指針変更に伴う採用戦略の大幅変更と、それに伴う社内外調整、実行に尽力しました。
【背景】
①経団連の指針変更による採用活動時期の後ろ倒しに伴い、経団連非加盟企業を中心に青田刈りが予想される中、指針を守りつつ、「攻める」採用戦略が必要。
②ダイバシティ推進の一環で、女性採用目標が前年の2倍以上となり、抜本的な戦略転換が必要。

【取り組み】
インターンシップを早期母集団形成手段として目を付け、年間受け入れ人数を倍増。
早期囲い込み手段として学校推薦に注目、自由応募中心だった採用手法を一気に転換するとともに、学校推薦取得前の面談を導入。
女性の採用目標については、大学内の女子学生の就活支援団体に独自アプローチし、母集団形成を行った結果、採用目標を達成。

【 お役にたてそうと思うご相談分野】
採用戦略立案に関する取り組み全般

■その他
地域: 日本
役割: 実務リーダー
規模: 新卒採用数400名/年程度