大企業における経営企画・IT戦略・業務改革プロジェクトの立案についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 5,000

経験内容

  • 自動車部品(ボディー・内装)
  • 経営企画/経営管理

<金融機関にて>
ビジネスのためのITをモットーに、金融機関内にて攻めるIT企画を実践。数多くの
プロジェクトをリードし、それぞれのプロジェクトを成功に導いています。



・日系大手生命保険会社において、Oralceをベースとした新たな会計システムの
 構築プロジェクトを企画、リード(約60億円)
・同社において、ERM, ソルベンシー規制に対応するためのデータウェアハウス
 構築プロジェクトの企画、リード(約30億円)
・従業員の働き方を変え、生産性を向上させるためのプロジェクトを企画、社内
 において推進
・役員勉強会、若手中心となった勉強会の企画・リード



<コンサルティングファームにて>
米国系コンサルティングファームにおいて、ITデューデリジェンス、PMI、業務改革プロジェクトに数多く従事。



<現職(外資系金融機関)>
外資系金融機関の経営企画部で、主に戦略業務を中心に従事。Japanの付加価値を
最大化するため、どのような販売戦略や収支管理をすべきかを考え、複数のプロジェクトに従事しています。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
2004年4月から10年以上。主にIT戦略・経営企画、コンサルティング業を経験しております。



■ どちらでご経験されましたか?
日本生命、Deloitte



■ その時どのような立場や役割でしたか?
プロジェクトマネージャー

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ