大手〜スタートアップにおいて直面する経営施策について幅広くお話しできます（経営企画・資金調達・人事・採用・広報など）

総合商社（インフラおよびリテール）にて：
・経営/戦略：　中期計画策定、市場調査・競合分析、インハウスコンサル
・財務/経理：　投資先・子会社管理の実務
・人事/労務：　人事・報酬制度の再設計、労務対応

メガベンチャー（ソーシャルゲーム）および中堅ベンチャー（ネットメディア）にて：
・経営/戦略：　中期計画策定、予実・KPI管理システムの再設計、業務改善（管理会計/WF）
・広報/採用：　リブランディング、採用強化施策（リファラル/新卒採用）
・人事/労務：　人事・報酬制度の再設計、360度評価、組織サーベイ内製化、社内活性化
・法務/内部統制：　グローバル法務体制の整備、社内規程の再整備、株式実務、総会対応

スタートアップ（人工知能）にて：
・経営/戦略：　中期計画策定、KPI設計、
・財務/経理：　資金調達、予実分析の精緻化、月次決算早期化（10→3営業日）
・広報/採用：　広報/採用チーム立ち上げ、機械学習エンジニア採用強化（年間20名採用）
・人事/労務：　人事・報酬制度の導入、OKR、組織サーベイ導入、勤怠管理システムの導入
・法務/内部統制：　社内法務体制の立ち上げ、社内規程の整備、ストックオプション導入

10〜5,000名の組織運営・作りに、担当者/チームリーダーから役員という異なる立場で約20年携わってきました。10名、50名、100名、300名、1,000名以上、それぞれのフェーズで直面する課題解決に向けてご支援させていただければ幸いです。

■その他
地域: 東京、米国、シンガポール、ベトナム、ブラジル
役割: マネジメント経験（役員）〜現場経験（チームリーダー/担当者）
規模: 10名〜5000名