サービス立ち上げの開発・マネジメント方法について話せます

■ 具体的な経験の内容
エンジニアリングマネージャーとして働いています。
マネジメントおよび開発に従事しています。

■ 実績や成果
導入企業500以上のSlack Appの開発

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
社員が少ないということもあり、インフラ(AWS)からバックエンド、フロントエンドまで担当した。
ほぼ英語のみのドキュメントを読み込んだ。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
開発をする傍ら、slack公認のコミュニティリーダー(Slack Platform Community Chapter Leaders)にもなりました。(日本人第一号となります)
https://slackcommunity.com/tokyo/
https://www.kiara-app.com

■ お役にたてそうと思うご相談分野
小〜大規模サービスの
- 開発マネジメント方法
- 技術選定&開発方法
- インフラの整備
- etc

slackの活用あるいはアプリ作成およびリリース方法

■その他
地域: 東京本社
役割: マネジメントおよびインフラからフロントエンドまで
規模: 従業員10名以内をマネジメント