製造業における人事制度・アセスメント制度・研修制度の企画運用
・従業員2万人の製造業における人事・賃金制度の企画・運用
・従業員2万人の製造業における人事アセスメントの企画・運用
・従業員2万人の製造業における研修制度の企画・運用
■その他
地域: 東京
役割: 制度の企画運用担当者
規模: 20,000人
人事制度の企画、運用立ち上げから運用について話せます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 人事制度の設計、企画から運用 ■ 実績や成果 事業会社1,500人規模の人事制度を管理、運用 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 現場のPLや予算計画をベースに責任者と折衝を重ね、従業員のモチベーションを維持しつつ、正しく評価ができる人事制度を策定。 営業部はもちろん、バックヤードの評価制度に特に注力し、様々な定性評価を導入した。 導入実績の例: 評価シートを利用した定性、定量両面からの評価、職務評価、スキル評価等 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 営業部の人事制度設計はもちろん、評価の難しいバックヤード系の人事制度策定や運用について力になれると考えております。