製造業のインドビジネス

インド現地企業買収　品質向上 　新拠点立ち上げ　マネジメントに従事
買収直後に赴任、その後9年間現地駐在し、売り上げは約3倍に増加。
買収後も現地人責任者をそのまま登用、日本親会社と現地責任者との間を
取り持ちながら徐々に親会社の意向に沿った経営方針を浸透させる。
またインド市場の発展に伴い事業規模拡大、新拠点立ち上げ、新チームを
構築し日系企業としてのサービス、品質を担保。

■その他
地域: インド　グルガオン　バンガロール
役割: 品質改善　新拠点設立　マネジメント
規模: 拠点立ち上げ　社員100名