組織・人事施策について話せます
【人材戦略立案及び実行】
・人材戦略の前段階としての人事ポリシー作成プロセス
・人材基準明確化のプロセスと考え方
・採用と育成の繋がりの考え方とプロセス
・人材開発効果の見える化のポイントと取り組み
<組織開発・活性/広報>
・従業員意識調査、ストレスチェックほかサーベイ情報を活用による課題抽出と改善プロセス
・1on1×コーチング活用した自己肯定感醸成を軸としたチーム力強化
・コンプライアンス教育の企画推進とコンテンツづくり
・家族参観日(ファミリーディ)の企画・実施
・管理職と一般社員の関係性づくり
・役員と社員の関係性づくり
・社内活性化に向けた課題抽出のプロセスと改善策の考え方
・社員を支える家族からの理解、管理職と社員との信頼感の構築に向けた取り組み
<人材採用・開発>
・新卒入社3年間で、PDCAサイクルを回す人材開発体系化に向けたプロセス
・社員のナレッジ共有の仕組み化
・社内勉強会の企画・実施プロセス
■その他
地域: 埼玉県/本社
役割: マネジメント経験
規模: 従業員(国内750名、海外250名)