IT業界における人事全般、人財育成、組織活性施策、HRBPについてお話できます
■ 具体的な経験の内容
・人財育成:カリキュラム全体設計、研修内容設計・運用(内製、外部折衝)、新入社員研修の企画・運用、
講師登壇、1on1導入・運用
・HRBP:組織編成・異動、人事評価会議等の制度運用、労務対応、人財育成、組織活性・開発(OD)
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・人財育成(1on1施策、コーチング、研修内容設計、ワークショップなど)
・組織開発(問題解決手順、合宿設計、ワークショップ設計など)
・HRBP
■その他
地域: 東京/名古屋/大阪
役割: 拠点人事責任者(室長)/人財育成担当/HRBP担当
規模: 従業員200名~約7,000名