IT業界における小型かた大型案件のPMについてについてお話できます

プロジェクトに絡む、問題点解決のアドバイス。
リスク、特に人間関係からくるリスに回避について。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: メーカでのPM経験10年以上
どちらでご経験されましたか？: 東芝、NEC
その時どのような立場や役割でしたか？: 大型案件は決裁権はありませんでした。小型で在ればある時もありました。ケースバイケースです。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: プロジェクトとの人間関係構築方法。また、問題点の明確化・解決方法について。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 自分のかかわったプロジェクトで納期遅れが発生しなかったこと。また、デスマーチ状態のプロジェクトを多数解決してきたこと。