プロジェクト運営（ガバナンス）、スコープ、スケジュール、リスク管理面でのPMの行動指針、守るべきものが何かをお話できます

後日記入予定です。

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■ 具体的な経験の内容

■ 実績や成果

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野

■その他
地域: 東京/東南アジア某国
役割: プロジェクトマネージャー、品質評価、性能評価、運用設計ほか
規模: 直接的間接的人員合わせて最大50名以上のプロジェクト