教育ビジネスにおけるビジネスモデル戦略・拡大方法・売上KPI設計についてお話できます。

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
※顧客満足度・シェア率などブランド戦略に即したKPIの設定、および集計フローの設計
■ 実績や成果
※年間退会者数削減600名→300名(会員数13,000名中/機会利益確保約1億円)
※埼玉エリア:5校、神奈川エリア:5校(年商約5,000万円×10校)
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
※経営陣と現場の納得感・信頼感を感覚ではなくデータを背景に説明。及び繰り返し。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
※学習塾(店舗型/無形商材)のビジネスモデルについて、調査方法を含めての知見。
■ 関連する論文やブログ等があればURL(新聞寄稿)
http://www.fujidana.com/jyoho/news/090119b.html
■ お役にたてそうと思うご相談分野
※学習塾(店舗型/無形商材)ビジネスに関するビジネスモデル構築・勝ち方・拡大方法

■その他
地域: 東京・神奈川・埼玉・千葉など
役割: 経営企画室・KPI設計チームとして現場・経理の状況を数値化し経営会議にて報告
規模: 従業員600名、拠点数150、売上規模60億、会員数130,000

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

大企業、ベンチャー、学校法人などにて事業開発・推進業務を10年以上従事。コンサルタントとして、500名以上の個人事業主・事業責任者様・経営者様の課題を解決して参りました。

現在は自身の事業と並行して、シナジーを起こすべく、個人事業主を含む、各社様の課題解決業務に携わっております。

■主な担当パート
資金調達、企画、マーケティング、KPI設定、営業戦略、法務、納品、型化、採用、採用戦略、人材育成、代理店開拓・アライアンス策定、会計、資金回収

※上流から下流まですべての工程を体系的に対応可能です。

■主な担当業界
飲食業、解体業、学習塾、ウェブ開発業、ソフトウェア業、デザイン事務所、公的機関、社会福祉法人、建設業、個人事業主、保険・金融業、古物・中古品・リサイクル業、士業・専門コンサルティング事務所、修理業、清掃業、製造業(機械)、製造業(食品)、接骨院・整体院・理美容業、日本語学校、保険代理店、旅行業

※必要に応じて先行者様の助言、各種の専門家様と連携を取り、課題の解決を行います。

■概略
自社の現状を踏まえ、無理なく実行できる成長戦略を策定し、柔軟に推進していくことで、どのような組織も必ず前に進むことができます。会社の成長戦略から、全ての工程で一貫性のある推進・検証フローを構築しての売上向上・事業の拡大に貢献いたします。

■自社サイト
・コーポレートサイト
https://sae-japan.com
・求人サイト(英語)
https://sae-japan.com/jobs
・社会的マイノリティのしごと情報サイト(日本語)
https://sae-japan.com/mino
・カタログサイト(英語)
https://sae-japan.com/co


職歴

株式会社南アジアエンジニア

  • 2019/3 - 現在

個人事業主

  • 2019/3 - 現在

株式会社ゼロベータ

  • 2017/8 - 2019/3

横浜モンテッソーリ小学校(学校法人高根学園)

  • 室長 2018/5 - 2019/2

株式会社識学

  • 2017/5 - 2017/6

株式会社リンクジャパンキャリア

  • 2013/10 - 2017/4

株式会社湘南ゼミナール

  • 2005/6 - 2013/9

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