GEの世界レベルの人材開発/企業変革/CultureChangeの方法をお教えできます

エキスパート

氏名:開示前


●CultureChange推進Leader
Fastworks(GE版のLeanStartUp)というGE全社のCultureChange活動のTrainerも務め、20回の社内集合Trainingを実施。GE Japan全体のCultureChange活動にも自主参加、Global本社に対して日本のプレゼンスの向上、数回の外部講演を実施するなどCultureChange活動に精力的に活動。
●業務改善のProjectLeader
サービス本部長直轄の社内業務改善/人材開発Projectを多数企画/運営。ProjectLeaderとしてProject全体運営と共に、12チームのTconに適宜参加し、TeamLeaderに個別Coachingを行い進行をサポート。リモートワーク制度の全社導入や部品直送Operation導入など組織Operationの変更や人材の発掘/昇進といった人材開発の成果につなげる。

■その他
地域: 日本
役割: GEのクロトンビルが公認しているCultureChangeを推進する「Fastworks」Trainerの1人、GEヘルスケアサービス本部400人の変革リーダー
規模: GE日本法人は約3000人、GEヘルスケアサービス本部は約400人

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氏名:開示前

ソニーでマーケティングを10年、アーサー・D・リトル(ADL)で経営コンサルを2年、GEヘルスケアで新規事業/人材開発を4年半担当。ソニーでは大阪で国内営業、本社事業部、ソニータイに海外赴任、帰国後はマーケティング商品担当を務める。10年間のマーケティング担当者として実務経験をベースに、コンサルティングファームのアーサー・D/リトル(ADL)にてクライアントである経営者への戦略立案/実行支援力を磨いた。

●強み
①経営戦略/事業戦略:経営者目線と実務者目線のバランスを考慮した実行可能な戦略コンサルティング
 ・事業会社のオペレーションを理解する実務者の「内からの視点」と客観的に分析する経営者の「外からの視点」を併せ持つ
②マーケティング:Product Marketing(商品企画)からSales Marketing(商品導入)まで包括的なマーケティングスキル
 ・市場の声を吸上げて設計/デザイナーと行う「モノづくり」からMarketingMix(4P)を定義して商品導入して売上最大化を図る「モノ売り」まで
③業務改善/人材開発:GEで磨いたグローバルレベルでの人材開発力/CultureChange力
 ・「クロトンビル」公認「Fastworks」トレーナーx集合研修20回/外部講演、リモートワーク導入/組織オペレーション変更、人材発掘/成長/昇進

※3児の父ながら現在は長崎大学医学部医学科5年生として医師になるために臨床実習/国試勉強をしながら、個人事業主として活動中。


職歴

GEヘルスケア・ジャパン

  • 人材開発ProjectLeader 2014/2 - 2018/6

アーサー・D・リトル(ジャパン)

  • コンサルタント 2012/5 - 2014/1

ソニー

  • 課長/商品マーケティング担当 2002/4 - 2012/3

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