新規株式公開(IPO)準備会社~IPO後の総務部門における内部管理体制の構築を立案し、実行することができます

エキスパート

氏名:開示前


東証1部に上場を果たしたベンチャー企業でプレーイングマネージャーとしてさまざまな総務部門の実務を経験しました。
IPOを目指す上場準備会社、IPO後間もない会社の内部管理体制の構築に対して、CFO(管理本部長)と協調しながら実践的な実務の構築を提案することができます。
・IPO準備(内部管理・内部統制の整備・運用)
・上場管理業務(決算短信・有価証券報告書の作成・提出、証券取引所への提出書類の作成)
・株式事務・IR関連業務(株主名簿管理人との連携・対応、決算説明会・IRフェアの運営)
・商事法務(会社法関連業務、取締役会・株主総会の事務局、事業報告・招集通知の作成)
・労務関連業務(給与計算・年末調整、社会保険・労働保険事務)
・文書・資産管理(社内規程整備、法定備置書類の備置、法定保存文書の管理・保管)
・コンプライアンス(反社チェック体制の整備・運用、社員研修の実施)

■その他
地域: 本社(大阪)
役割: プレーイングマネージャーとして総務部門における内部管理体制の構築と実践
規模: 拠点の開設~50人程度

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

これまで、3社の総務部門を統括する上場準備担当者として、内部管理体制の構築を念頭においた上場準備に必要な業務を洗い出し、安定して運用できるレベルまでマネージングを行ってきました。
会社法、金融商品取引法及び関係法令に準拠しながら、コンプライアンス体制の構築を図るのは当然ですが、オーバースペックとならないように内部統制の構築を行うことが重要であると認識しており、経験に基づいた効率的な社内体制の整備の立案と実行することができます。
また、監査法人、証券会社、信託銀行、証券印刷会社など、上場関連パートナーと協調しながら上場準備を行うことは重要ですが、折衝が必要な場面も多く、スムーズな交渉が進められるように助言いたします。


職歴

日本商業開発

  • チームリーダー 2007/7 - 2016/8

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック