システム開発におけるプロジェクト成功への改善についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


・システムを発注し、成果物のレビューを依頼されたがみてもよくわからない。
・失敗できないシステム開発なのに状況がよくないように思える。
・このシステムの品質大丈夫?

など、発注者様目線でプロジェクト成功と呼べるようにお力にならせてください!

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2006年〜2015年までの約10年間、SIerに勤めており、企業様での新規業務システム開発を10件以上扱ってまいりました。
どちらでご経験されましたか?: 中央コンピューター株式会社
その時どのような立場や役割でしたか?: プロジェクトマネージャとして、企業様の業務システムを開発しておりました。
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: 企業様の初となるシステムを開発し、満足していただけたこと。
一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?: 企業様のシステム開発知識がない状態でプロジェクトがスタート。各工程ごと、タスクごとに説明を行い理解を得て一歩ずつ共に作り上げた。
どんな人にアドバイスを提供したいですか?: 新たに社内にシステムを作成しようとしている方

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氏名:開示前

【プロジェクトマネジメント】

若手の頃
開発時の極端な負荷・過重労働を経験
見積・計画・リスクコントロールの重要性を感じ
それ以来、プロジェクトマネジメントを社内研修や独学で学ぶ

その結果
入社7年目頃からは受注額5千万~1億円規模の業務システム開発の
プロジェクトマネージャとして業務を遂行

プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダを経験
プロジェクト全体に目を配り
メンバに適切な 指示を与え、納期遵守・コスト超過を予防を実現

【新規業務システムの開発】

これまでにお客様にて企画された、新規業務システムの案件を7件経験
その中でも、要件定義からの参画が大半であり、お客様との要件ヒアリングや
システム化に向けての計画策定に力点を置く

固定業種での新規開発というわけではなく、毎回業種の異なる
お客様との調整を行う

新しい物事を吸収することや新しい環境へ適用してゆき
その業界での言葉や考え方を理解し使用することを心がけています

様々な業種・業界のノウハウに好奇心を抱き
交流ができ有意義なプロジェクトを実行する

【プロジェクトファシリテーション】

プロジェクトファシリテーションとは
「プロジェクトのプロセス」に責任を持ち遂行します

プロジェクトリーダ、プロジェクトマネージャと経験しておりますが
プロジェクトメンバのひとりひとり の力を100%以上の発揮をできるように
動機付け、チーム運営、コミュニケーションのあり方を独学で学び実践

実践の結果、チーム一丸でプロジェクトを遂行している時に
特に達成感と充実感を感じました

【得意分野・強み】
・ 業務システムの新規開発
・ 不動産、電力、広告、鉄道業界の業務知識
・ ASP.netによるWebアプリケーションの開発
・ プロジェクトファシリテーションを用いたチーム運営
・ 顧客との折衝(要件定義、進捗報告やリスク棚卸しなど)
・ プロジェクトリーダ経験(最大10名規模)
・ プロジェクトマネージャー経験(最大40名規模)

【使用経験ツール 】
・ Redmine
・ Subversion
・ Git

【開発経験のあるシステム】
・通信監視システム
・不動産基幹システム
・生産管理システム
・リース管理システム
・会員管理システム
・販売管理システム
・電力システム改革関連システム

【今後の夢・目標】

子供、主婦の方にプログラミングやシステム教育の普及活動

IT企業へ勤めたい方向けに資格・仕事術のアドバイス・提案

システム開発の失敗、損失を数多く経験し
投資額以上のシステム構築により顧客の利益のサポートをしてゆきたい

【問い合わせ】

システムの新規開発(再構築)や保守での悩み、不安などあれば
発注者/受注者どちらの視点からでも相談受付中

中小企業の皆様に投資した以上のシステム開発を
させて頂き、業界・業種問わず顧客の本当のニーズを満たす
ご提案をさせて頂きます


職歴

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