リース会社の海外(クロスボーダー)M&A及びM&A後のPMIについてお話できます
■ 具体的な経験の内容
・インドネシア・マレーシア現地企業のM&A(財務DD、バリュエーション等)
・買収後の経理・財務分野のPMI、決算早期化、会計監査対応、経理・会計システム開発・導入
■ 実績や成果
・10営業日程かかっていた月次決算を5営業日までに早期化
・4ヶ月以内に外部(会計)監査を完了(四大監査法人による監査)
・グループ共通の会計システム導入
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・ASEAN地域におけるM&Aについて(特に大手企業が現地企業を買収する際の課題と対応策)
・ASEAN地域におけるM&A後の経理財務等、管理部門における課題と対応策
■その他
地域: インドネシア(ジャカルタ)及びマレーシア(ペナン)
役割: 経理財務全般・システム開発等々
規模: 従業員1000人程度