オフショアチーム/開発マネージメントのすすめかたお話できます

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  • 経験内容

    具体的な経験の内容

    採用、評価、目標設定、プロジェクトマネージメントなど

    実績や成果

    そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

    日本と他の国の文化、商習慣の違いをどう吸収するか。
    基本的に日本のやり方をそのまま当てはめることはできないので、プロセスの変更と、段階を経た関係者説明を日本、オフショアともに丁寧に行う必要があります

    業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

    SES,自社サービス開発ともにマネージメント経験があります

    地域

    フィリピン

    役割

    開発部門責任者としてピープル/プロセス/プロジェクトマネージメント

    規模

    20 - 30

    期間
    2016年 〜 現在