経営コンサル・財務アドバイザリーにおける経営者の経験について話せます

◆具体的な経験の内容
・商社在勤時：海外駐在を通し異文化間のビジネス経験、事業管理、経営管理、人事管理など
・東京都中小企業振興公社在勤時：中小企業に対する人材育成計画作成支援事業に従事
◆実績や成果
　商社在勤時：異文化間の商慣習貿易営業、事業管理、経営管理、人事管理など多岐に亘る
　東京都中小企業振興公社在勤時：総合商社在勤時の経験を活かし、中小企業約30社に対し企業診断を実施後、
　短・中・長期の人材育成計画の作成を助言・支援した。(1社当たり概ね２～3ヵ月かけて支援計画を作成した)
◆その時の課題、その課題をどう乗り越えたか？
　中小企業の経営課題は大企業の課題とは全く異なり、その認識過程、解決方法も全く異なるので、支援する際
　は　各社の経営方針や課題を経営者だけでなく、一般社員(特に中堅幹部)からとことん聞き取った上で、実効
　性のある改善計画案を作成、それを組織別・個人別のアクションプランにまで落とし込み実行に移すよう心掛
　けた。
　又、計画は作ったら終わりではなく、日々の活動の中で計画と実績の乖離を検証しながら定期的にレビューし
　試行錯誤を繰り返しながら、ようやく真の改善効果が顕在化してくるので、全社員と外部支援者(コンサルタン
　ト）双方の辛抱強い努力と率直な意見交換が大切であることを痛感した。
◆業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
　生活資材・小売業界のトレンド、主要プレーヤー、バリューチェーンについてはある程度の知見はあります。
◆関連する論文やブログ等
　特にありません。
◆お役に立てそうと思うご相談分野
　①中小企業の経営人材育成に関わる諸分野(限られた社員の個性と長所を活かし、潜在能力を引き出せるような
　　人事諸制度の構築提案とその運用、個人目標管理など）
　②上記に関連する集合研修、階層別研修、個人指導などニーズに応じて対応致します。

■その他
地域: エジプト・カイロ支店、ドイツ・デュッセルドルフ法人、タイ・バンコク支店
役割: タイではモノづくり現場経験、それ以外は営業およびマネジメント経験
規模: 10名～100名