機械製造のQCD(品質・製造原価・納期)の改善方法について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
・機械製造現場(製缶・機械・組立)の生産技術改善活動(IE、5S)
・新加工技術導入、新鋭設備(NCマシン)導入計画立案・実施
・生産技術管理、品質管理、工程管理、工数管理
・生産性向上改善計画の立案・教育・実施
・韓国・台湾・中国での機械加工指導、品質検査、生産技術改善、現場改善
・工数、コストの見積、製造手順書作成、治工具設計製作
・環境安全衛生管理 ・ISO9000、ISO14000 関連業務

■ 実績や成果
・新鋭CNC工作機械の導入、工場レイアウト改善、切削工具改善、物流改善、加工手順改善などにより50%製造原価低減、製造能力1.5倍
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・設計から出荷までの製造工程分析により5M(Man、Machine,Method,Material,Measurement)の問題点を抽出し改善アクションプランを策定して実行
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・製造工場の品質、製造原価、納期の改善

■その他
地域: ・1971~2011 日本 ・2011~2016 中国 ・2017~ 日本
役割: ・機械製造に関するQCD(品質・製造原価・納期)の改善 ・安全衛生管理
規模: 社員数 120~1200人

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

1971~2016:数社の機械機械製造部門でQCD改善のための調査・計画立案・実行・フォロ・管理、環境安全衛生管理等に従事
2017~2022:機械商社で非常勤の生産技術営業担当
2019~現在:機械部品メーカの機械加工生産技術顧問


職歴

株式会社 ノムラ

  • 生産技術営業部長(非常勤)と某メーカの機械加工顧問 2017/1 - 2022/7

捷胜海洋装备股份有限公司(中国浙江省)

  • 副総経理 2015/4 - 2016/12

三一集団有限公司

  • 総監助理 2011/7 - 2012/6

(株) 瀬戸崎鐵工所

  • 部長 2008/5 - 2009/7

栗田総合サービス(株)

  • 2006/3 - 2007/2

アルバック九州株式会社

  • 安全部長 2002/5 - 2005/1
  • 部長 2002/5 - 2005/1

三菱重工業株式会社

  • 次長 1971/4 - 2002/4

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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