生産性向上のプロです。日本企業が外資に劣る共通の弱点を熟知し、改善策を提示できます。

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
自動車会社でエンジニア(開発、部品メーカー管理、生産技術)及び管理職(開発、購買、原価管理等)
化学および製薬(外資系の日本子会社)で工場運営および経営

■ 実績や成果
役割に応じて多種多様
(新製品立上げ、原価低減、調達最適化、アライアンス推進、設備刷新、生産性向上、コンプライアンス改善等)

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
多様な経験を生かし、重要なポイントを見つけ出し集中する。石橋を叩くが、きちんと渡る。
海外本社や内外の取引先からも最大限の協力も引き出す。
(例;大震災でサプライチェーンが混乱した際、アジア拠点から類似品を入手しスペックも変えて代用)

■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
個別の業界事情よりも、日本企業が共通でもつ弱み(組織管理や収益管理など)に関する知見が豊富。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
ブログ有り(開設直後)
https://simplops.com/home/

■ お役にたてそうと思うご相談分野
主として生産性向上や人手不足対策。
サブ課題として組織管理、外注活用、新製品開発、収益管理など、外資に劣る分野全般でアドバイス可能。

■その他
地域: 厚木テクニカルセンター/平塚工場/東京本社/掛川工場/他
役割: 大企業でエンジニア〜管理職 or 外資系子会社で工場運営〜経営
規模: 部下数は最大250名程度

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氏名:開示前


職歴

個人事業主

  • 2018/10 - 現在

キャタレントジャパン株式会社

  • 取締役工場長 2014/11 - 2017/3

日本シーカ

  • 取締役本部長/代表取締役社長 2008/9 - 2014/6

日産自動車

  • 課長職 1999/7 - 2007/9

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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