居酒屋チェーン店の店舗開発及び管理職のマネジメント能力向上についてお話出来ます

エキスパート

氏名:開示前


全国340店舗を展開する居酒屋チェーン店における店舗開発部門のマネジメント強化を実施。

■ 不採算店舗の撤退基準の設定と家賃交渉の支援。新規店舗開拓に向けた戦略立案と計画、施策の策定

■ 各店舗の数字がリアルタイムで把握することが出来ず、要因分析が困難な状況にあったため、全店舗共通の目標及び指標を設定。不採算店舗の根本原因の究明と対策の立案を行い、同時に撤退基準を明確にした。

■ いくら優秀な管理職がいても目標や指標がしっかりと設定され、それらがリアルタイムに把握できなければ、各店舗ごとの失敗の原因把握、成功要因の横展開、対策立案などが行えません。管理職の能力を最大限にはっきするためにも、各店舗の実力を正確に図る仕組みを作り、店舗開発と店舗運営を一本につなげることが重要です。

■その他
地域: 東京本社
役割: 管理職のマネジメント能力強化
規模: 全国340店舗

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氏名:開示前

都内にあるコンサルタントファームで居酒屋チェーン店における店舗開発、建設会社における営業部門、化粧品通販会社のカスタマーサポート部門・コールセンター、鋼板製造工場における生産性向上・コストダウン、鋼材販売会社における倉庫の生産性向上・営業部門、商船会社における営業部門・現業員の生産性向上及びコストダウンなど、業種・職種に囚われわず幅広くプロジェクトに従事。業種・職種を問わず、管理職のマネジメント能力向上を通じた業績改善を得意としています。どんなご相談もお気軽にお問い合わせください。


職歴

株式会社APIconsltants

  • ディレクター 2015/8 - 2020/5

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