精密加工における経営企画/経営管理/工場再建/社員指導教育の経験について話せます

エキスパート

氏名:開示前


*長年の経営不振、及び業務改革不成功の企業に対する改善改革アドバイスとTAMとしての実務支援。
*平均2~3年にて経営状況を創業時と同様状態に戻し、経営運営状況を安定化させ、粗利率を向上させる。
*上から目線又は机上の理論ではなく、現場重視の運営体制と社員の指導教育の充実。
*業界構造は非常に保守的で、封建制度の塊。
*直ちに貢献可能な業務は;
①、経営改善支援(組織再編・管理部門再強化・金融機関との交渉折衝・マーケティング業務・営業等)。
②、自社工場の再建(生産性と収益性向上に向けた品質・保証体制再構築と・コスト及び原価管理)。
③、新規事業立ち上げ支援(国内外にて)。
④、社員の指導教育。

■その他
地域: 国内外
役割: 経営ボードメンバー及び工場長職兼務。
規模: 各社平均40~100.

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氏名:開示前

*職務経歴の概略として、卒業以来今日までの約40年数年産業機械・機器分野にて、「海外業務精密化学品のマーケティング・技術営業・プラントエンジニアリング業務(P管理+施工管理+新規事業及び工場立ち上げ等々」に従事。
*マルチプルな実務業務を通じて収得した多くの実務実績と経験を駆使して、帰国後の20数年間に7社の国内外企業(中小企業)の再建再生、更には維持存続と事業継承に多くの結果を有しております。
*業務推進と成ります原動力とし「経営工学と生産工学」を基軸とし「机上の理論」はなく、「現場重視の管理手法」にて「マルチプレイヤーとして、経営補佐役として支援等ご貢献可能と存じます。
*「モノ造り」以上にご評価頂ける点として、「ヒト創り」には絶対的な自信を有し、現場に則した①組織編制、②社員の能力と実力」を育て上げ、競合他社との差別化でもある「企業価値」向上にも自信を有します。
以上が微力では御座いますが、私の業務に関する概略とさせて頂きます。


職歴

前田鐵鋼

  • 取締役副社長兼COO 2011/7 - 2014/11

イトミック・テクノロジー(北京)公司

  • 取締役中国支社長(総経理) 2007/1 - 2011/5

マール・ジャパン

  • 代表取締役社長 2002/6 - 2006/12

ブルックス・ジャパン株式会社(

  • 代表取締役日本支社長 1998/6 - 2002/5

日本エドワーズ株式

  • 取締役事業部長 1993/1 - 1998/4

日揮株式

  • プロジェクトMGR 1981/8 - 1992/12

インペリアル・ケミカル(英国)Ltd

  • 開発MGR 1975/8 - 1981/7

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