グローバル企業での現地管理方法とそのためのツールや管理サイクルについてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


■ グローバル企業による買収統合、システム導入

■ グローバル企業の方法論

■ 日本独自のニーズをどう説明し了解を得るか

■ グローバル方法論を即時実行できないときのフェーズアプローチ

■ 現地組織と統合側グローバル企業との合意形成手法

■ 管理するグローバル企業側からの現地コミットメントの確保

■その他
地域: アメリカ、ドイツ、日本
役割: 管理ツール・サイクル導入、ツールに沿った報告・討議
規模: ローカル社員2000人

謝礼金額の目安

¥60,000 / 1時間

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