戦略的オフィスの在り方におけるデザイン&プランニングや移転・リニューアル計画の進め方についてお話できます

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経験内容

  • オフィス移転/レイアウト変更

長年、オフィス環境に関してのコンサルテーションを実務としていますので、お役に立てるかと思います。



オフィスを構築するには、多額な費用が通常掛かります。
多額を費やす以上、決して投資ではなく戦略的に構築しなければなりません。



今までの経験上、MAX 40,000㎡、5000人規模のオフィスまでは経験済みです。
やるべきことは、規模に関係なく一緒ですので、なんでもおっしゃって下さい。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
社会人になってからずーっと同じ業界にいますので、経験値は20年以上になります。



■ どちらでご経験されましたか?
・コマニー株式会社:
・スキャヴェロジャパン株式会社:
・株式会社チューブ:



■ その時どのような立場や役割でしたか?
・コマニー株式会社:主任
・スキャヴェロジャパン株式会社:取締役副社長
・株式会社チューブ:代表取締役



■ この分野は今後どうなると思いますか?
平成17年以降の人口減少により、職場としてのオフィスの在り方も次第に変わっていくでしょう。
今までデザイン性や機能性のみを追求されてきましたが、ストーリー性を持たない空間だった為に費用対効果を生み出さない『投資型オフィス』が中心でした。



今後はより企業のビジョンが表現された『オフィスらしからぬオフィス』になるべきです。
それにより、増員時にもランニングコストを押さえる事が可能になります!

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ