米大手エンタメ企業日本法人にて、アニメーター、デザイナー、マーチャンダイザーなど専門職の採用・人事施策実施

世界中の誰もが知っているキャラクターのライセンス事業を国内で行う会社で、長く国内では競合がいない状況にあったが、ビジネスのグローバル化、コンテンツのデジタル化と日本生まれの強力なキャラクターの相次ぐ出現により、殿様商売からの脱却、新たな競争力獲得のための組織・人事体制の強化が米国本社リードで始まり、国内組織・人材面での責任者として就任した。
　➡アニメーター・クリエーター・デザイナー職種の採用を、美大卒新卒中心にシフト
　➡米国本社でのアニメーター研修を標準化し、グローバルでの制作環境に日本人社員を組み入れた
　➡マーケティング部門の主要ポストに、専門知見を持つ人材を外部から招聘し、売上を創る機能を強化
　➡旧態依然とした賃金・福利厚生制度を当時最先端の米国本社並みに改定し、成果に基づく処遇に改めた
　➡オープンな職場環境・自由な就業スケジュールをサポートするため就業規則ほか、社内規定改訂

■その他
地域: 東京本社（広尾）
役割: 人事部長
規模: 300名