海外工場立ち上げにおける現地社員との協調

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
インドネシア新工場立ち上げ

■ 実績や成果
治工具制作の現地内製化を予定通りの1年で達成

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
課題:マネージャー以外の現地社員が英語を話せない為、技術員に指導内容を伝えられない。
対策:現地語の習得。実作業の実演。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
海外現地社員との協調。

■その他
地域: 茨城県、インドネシア
役割: 技術サイド
規模: 従業員1000名

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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