ソリューソンプランナー

■ 具体的な経験の内容
企業の採用後の人の育成・コンサルティングサービスの提供。
ここ３年は、製造業の人事関連のサービスを提供。日本、グローバル市場における人の定着化と戦力化の支援に関する教育施策、人事制度の設計をご提供

■ 実績や成果
製造業における、マネジメント改革を通じて、離職率の低減、従業員満足度の向上を実現
営業部の支援を通じて、業績の向上を実現

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
課題：お客様経営層と人事部の考え方の違い、教育施策の効果の可視化
乗り越えた経験：
人事部の教育を行い、経営の視界から戦略を描き、人事施策を進められるようにした
教育の効果が見えない中で、目標設定、KPIの設定、モニタリングまでを実施し、経営会議において成果を提示できるようにした

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
製造業、主に自動車の部品メーカーの昨今のトレンド、人事関係の知見

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
リース会社に関するトレンド

■その他
地域: 東京、静岡
役割: リーダー
規模: クライアント規模　10,000名以上