観光組織・DMOの戦略立案について話せます
■ 具体的な経験の内容
MBAの戦略立案フレームワーク(5Forces、マクロ分析、3C分析、SWOT分析、BSC)の研修と、それらを使った戦略の立案
■ 実績や成果
自分たちの手でDMO(ニセコプロモーションボード)を企画組織化できるようになった
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・成功要因は、自分たちが学び、自分たちで考え、自分たちで運営することであり、この学びに対して倶知安町町役場にご理解いただいた。
・遠隔地のため冬場などは集まれない。このため、ASP(当時はクラウドの名前が無かった)グループウエア、Skypeによるリモートワークで対応した。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
・スキー業界、観光業界、地方自治体に関する知見
・元日本スノーボード協会(JSBA)理事
・スキー場の戦略立案
■ 関連する論文やブログ等があればURL
初回研修結果 https://www.slideshare.net/buo1653/b1025
最終提言書 https://www.slideshare.net/buo1653/ss-45346683
サイボウズkintoneによる情報共有 https://prezi.com/wcinqy87qaep/presentation/
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・観光地の戦略立案
・組織のIT化(Salesforce、サイボウズ、Zohoなど)
・Googleマイビジネスの活用
■その他
地域: ニセコ倶知安町
役割: コンサルタントチームのマネージャとして組織研修、戦略研修、戦略立案をご支援
規模: コンサルタントチーム:3名、倶知安町:農商工、観光、役場によるチーム6名
プロフィール 詳細を見る
職歴
森本商店
- 店主 2006/5 - 現在
タクトシステムズ株式会社
- コンサルタント 2012/9 - 2016/8
株式会社日立ソリューションズ
- 部長 1974/4 - 2006/4
このエキスパートのトピック
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SES主体からクラウド事業シフト事例について話せます
¥50,000~■背景 派遣主体の事業への不安は、2000年以前から今も続く多くのIT関連企業の課題です。 この対策として、自社の体制を派遣主体からクラウドを中心としたソリューション事業化を目指される経営層は多いと思います(言葉にしやすいですから)。 しかしながら、結果としてほぼすべての企業で失敗しました。原因のほとんどは経営層の方々のクラウド及びソリューション事業の無理解によるものです。 ■話せること 確実に失敗する体制、確実に失敗する方法についてお話しできます。 成功するためには、その逆の方法を取っていただけば大丈夫です(実際には簡単ではありません)。 ■その他 成功した会社も数社ありますので、その組織についてもお話しできます。
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ZohoによるアパレルD2Cデジタルマーケティング環境構築について話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 アパレル製造販売企業のD2Cデジタルマーケティングインフラ(Zoho CRM Plus)の構築 ■ 実績や成果 ECサイト、メルマガ配信、ホームページ訪問者、SNS訪問者の管理をZoho CRMに統合 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 MAを含むデジタルマーケティングサービスは経験あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://prezi.com/view/KBj0CfuLIhKeQqxfetlk ■ お役にたてそうと思うご相談分野 アパレル、食品のD2Cにおけるデジタルマーケティング(メルマガ、ホームページ訪問管理、チャット、SNS投稿管理、CRM、MA) ■その他 地域: 沖縄 役割: 環境構築支援 規模: 10名
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サイボウズkintoneを使ったSaaS構築について話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 サイボウズkintoneを利用した個人事業教室向けクラウドサービスを企画しました。 ■ 実績や成果 2016年9月にリリース、現在稼働中。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ゲストスペースの運営、メール送信、カレンダー表示など。サードパーティーサービスとプラグインにて対応。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://tetoco.jp/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 kintoneを利用したクラウドサービスの設計をご支援いたします。 ■その他 地域: 関東 役割: 事業企画 規模: 個人事業の教室運営支援