IT業界における新規事業アドバイス、イノベーション実践プロセスの改善についてお話できます

年商８０億程度の上場企業にて、新規事業のアドバイザーをやっています。
特に組織的なイノベーション創出プロセスの改善アドバイスをやっています。
成長する新規ビジネスをイノベーションしたい、既存プロダクトをもっと売れるようにしたい、
など、準備に半年から１年間くらいかけてその後、数年で年商１０億以上に成長するようなビジネスに取り組みたい方、ぜひ一度ご相談ください。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2010年から2014年まで50以上の様々なクライアントに対してアドバイスを行い、実践的な経験を積んでいます。
どちらでご経験されましたか？: 年商100億規模の上場企業
スタートアップ企業
その時どのような立場や役割でしたか？: 新規事業開発室のアドバイザー、顧問
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: イノベーション実現のプロセスをチームに導入した結果、その企業内で、新規事業のアイデアに対する考え方が、180度変わったこと。
結果、アドバイスしたチームがローンチしたアプリが国内ニューリリースランキング１位を取得した。
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: 私が参画する前に、すでに多額の開発費用をかけたプロダクトが開発されていたのですが、
ローンチ前にそのプロダクトを利用するユーザーがほとんどいないことを本質的に評価した結果、
そのプロダクトの市場投入はストップしたこと。その結果、年間数千万のキャッシュアウトを抑えた。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 自分の会社をよりイノベーティブにしたい社長
イノベーションの生み出し方を身を以て経験したいチーム、企業
全く新しい観点で、新規事業を生み出したいチーム、企業
新規商品開発をしているが成功率が低いチーム、企業
この分野は今後どうなると思いますか？: 今後、競争戦略におけるイノベーションの占める重要度はさらに高くなっていきます。
組織的に再現性ある形でイノベーションを生み出し実践するプロセス自体の導入が求められています。
謝礼金額の根拠はなんですか？: 現在、年商100億規模の上場企業と、週2回、1回2時間、月60万の契約をしています。
16時間で60万なので、1時間3万7500円になります。