自動制御ソフトウェアのプロジェクトマネージメント

■ 具体的な経験の内容
制御ソフトウェアプロジェクトへのアジャイルスクラムの導入、進捗の可視化

■ 実績や成果
プロジェクトの可視化、レポート方法の確立

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
なかなか社内でプロジェクトマネジメントオフィスの理解を得られず定着に難航した
一部の協力的な人から得られるデータをもとに可視化、少しずつプロジェクトの定量化、
可視化の布教に努めた、腐らずコツコツと行った

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
自動車開発のライフサイクルの理解、アジャイル開発とウォーターフォール開発の同期

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
アジャイル開発とウォーターフォール開発の進め方、また同時に進む際の同期のとり方の知見

■その他
地域: 東京
役割: プロジェクトマネージメントオフィス
規模: プロジェクトメンバ1000名