セールスフォース(SalesForce)導入における要件定義から導入までを、プロジェクトリーダーとしてやってみた実際の経験についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


2012年ごろに、一般事業会社の業務フローシステムの改善において、セールスフォースを導入しております。プロジェクトのリーダーとして、要件定義から導入までを経験してみた実際の経験についてお話出来ます。
セールスフォースにて、社内稟議、経費申請、営業案件管理、請求書発行、会計システムとの仕訳連携、入金管理、支払管理、ダッシュボード作成など、数多くの機能の導入を経験しています。

・社内業務フローの洗い出し
・要件定義及び設計
・開発業者との折衝
・マスタデータの整備
・システムテスト
・マニュアル作成

等の全てのフェーズにおける苦労や、知っておかないと失敗することなど、お話出来ます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2012年ごろの1年間。
どちらでご経験されましたか?: 民間事業会社
その時どのような立場や役割でしたか?: プロジェクトリーダー

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

新卒でシステムエンジニアとなり、銀行の情報系システムのインフラ構築、Web系システムのインフラ構築を従事。
28歳で公認会計士試験に挑戦するために会社を辞めて、30歳から大手監査法人にて勤務。
上場企業の財務諸表監査、内部統制構築、システム監査に従事しつつ、ディーデリ・IPO支援にも携わる。
その後、企業にてセールスフォースによる社内管理体制の構築、経理業務に従事。
現在はベンチャー企業の役員を兼任しつつ、小規模事業者や個人事業主の経営顧問も行っている。
3ヶ月で社内管理体制の整備、1日で決算書チェックのサービスを展開中!!


職歴

職歴:開示前


このエキスパートのトピック

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック