外注先取引価格設定、工場改善、遊休資産売却についてお話できます
①取引価格を原価計算積み上げにて理論値を作り整備し交渉する。
②工場のムダ、ムラ、ムリを探り生産性向上、不良低減を実行し成果を出す。
③売れないとあきらめていた遊休資産を切り口を変え、鑑定評価以上に売却する。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 外注先管理:10年 工場管理:15年 遊休資産売却:3年
どちらでご経験されましたか?: 住友電装株式会社
その時どのような立場や役割でしたか?: 外注先管理:課長 工場管理:課長、部長 遊休資産売却:構造改革推進担当部長