外注先取引価格設定、工場改善、遊休資産売却についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


①取引価格を原価計算積み上げにて理論値を作り整備し交渉する。
②工場のムダ、ムラ、ムリを探り生産性向上、不良低減を実行し成果を出す。
③売れないとあきらめていた遊休資産を切り口を変え、鑑定評価以上に売却する。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 外注先管理:10年 工場管理:15年 遊休資産売却:3年
どちらでご経験されましたか?: 住友電装株式会社
その時どのような立場や役割でしたか?: 外注先管理:課長 工場管理:課長、部長 遊休資産売却:構造改革推進担当部長

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

自動車関連部品メーカーに勤務し、昨年定年退職しました。38年の勤務の中で外注先管理、工場管理、生産工場海外移転に伴い国内工場閉鎖に伴う外注先閉鎖交渉、閉鎖となった工場等の遊休資産売却を行いました。
工場改善、外注先取引価格設定、遊休資産売却でお困りであればお手伝いをしたく考えます。


職歴

住友電装株式会社

  • 担当部長 2002/3 - 2006/4

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