中国での卸売事業及び食品製造事業に進出する際の注意点などアドバイスができます

■ 具体的な経験の内容
　中国の主な都市（７都市）に合計２０数年駐在し、貿易、食品製造、物流の新規事業化立上げ及び事業運営を
　経験。
■ 実績や成果
　物流ではセンター買収、物販一貫物流及び事業会社運営、食品製造会社の運営とガバナンスの改善、社員教育
　等々による人材育成等。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　現地パートナ企業との共同運営、役割が明確化されていても、他社に任せずハンズオンの精神で追及する姿勢
　が大事。また、会社ルールの策定、必要な会議体の設計と普及/徹底による規律の浸透を心掛け、独自の企業文
　化の醸成と価値観の統　一による団結意識の醸成が大事。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　事案により有場合とない場合がある。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
　無
■ お役にたてそうと思うご相談分野
　中国市場における新規事業立ち上げや既存企業の運営/人材育成等に資するアドバイスが可能です。

■その他
地域: 中国
役割: 中国の複数拠点での複数の事業会社立上げと運営を通じてマネジメント及び営業での現場経験
規模: ２００名の従業員を擁し、中国に進出する日本の大手製造メーカー、サービス企業への事業