中小企業診断士、外資系コンサル出身者としてビジネスモデルや戦略の策定をサポート致します。事業立上げ経験が豊富です。

  • 通信(携帯キャリア)
  • 事業開発

経験内容

具体的な経験の内容

・IoT事業の立上げ(10件超)
・売り手側企業のアドバイザリーとしてM&Aを成立(4件)
・中小企業の戦略、人事、商品、財務などの現状分析と中期経営計画策定
・大企業の組織風土の可視化
・大企業の工場生産性向上に向けた幹部の役割定義設計
・大企業の新規プロダクト拡販戦略策定

実績や成果

・IoT事業の立上げ(10件超)→日本初のサービスを5件ローンチ
・売り手側企業のアドバイザリーとしてM&Aを成立(4件)→売り手企業の希望株価でのディーリングを成立
・中小企業の戦略、人事、商品、財務などの現状分析と中期経営計画策定→混沌とした現状の整理し、具体的計画を策定。その計画に基づいて経営を継続した結果売上が1年間で1.6倍に増加。
・大企業の組織風土の可視化→2,000人分の定性的アンケートを分析し、組織風土を可視化。
・大企業の工場生産性向上に向けた幹部の役割定義設計→3ヶ月かけ全10工場を訪問し、現状把握。インタビューやワークショップのファシリテーターとして大企業の幹部の意思統一を図った。
・大企業の新規プロダクト拡販戦略策定→現状分析と課題抽出、現場に即した優先順位付けを実施。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

いずれのプロジェクトにおいても重要なことは、現状を正しく捉えることと考えます。そして課題を明確にした後にあるべき姿・ゴールに進みますが、策定した計画や戦略を絵に描いた餅に終わらせないために周囲を巻き込んで動く組織文化や組織体制を構築することも同様に重要と考えます。私の強みはその分析力、立案力、行動力にあります。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

IoTに関するビジネスの要諦、通信業界、金融業界、M&Aや事業承継など幅広く対応可能

関連する論文やブログ等があればURL

早稲田大学大学院商学研究科(MBA)在学中に執筆したケース
「ソラコムが切り拓くIoT市場(2017)」
https://www.waseda.jp/prj-riim/casestudy/285/

お役にたてそうと思うご相談分野

IoT事業立上げ、M&A、事業承継、ビジネスモデル策定、戦略策定

地域

日本、シンガポール

規模

年商1億円の中小企業から、年商4兆円の世界的大企業のコンサルティングまで経験しました

期間
2006年 〜 2019年頃
関連する職歴
  • EYアドバイザリー&コンサルティング株式会社
  • KDDI株式会社
  • 株式会社日本M&Aセンター

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

EYアドバイザリー&コンサルティング株式会社

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自己紹介

中小企業診断士、経営学修士(MBA)
大手通信事業者、M&Aコンサルタント、外資系戦略コンサルタントを経験

●略歴
早稲田大学卒業後、大手通信会社に入社。IoT新規ビジネス立ち上げや、人事部門、シンガポールでの財務・経理業務など幅広い職務を経験。その後、M&Aアドバイザリーを経て、外資系コンサルファームのストラテジー部門にて戦略案件に従事。経営戦略策定、事業計画立案、組織風土改革など幅広い業務に対応。

職歴

  • EYアドバイザリー&コンサルティング株式会社

    2018/6 2019/2

  • 株式会社日本M&Aセンター

    2017/6 2018/5

  • KDDI株式会社

    2013/4 2017/5