個人とチームの成長・変革・目標達成するためのマネジメント方法について話せます

アドバイザー

氏名:開示前


・営業マネージャーへの1on1コーチング(月2回)をすることによって、モチベーションが上がり、目標とTo Doが明確になり、アイデアも生まれ、年間売上予算140%達成。
・組織の重要課題(前、現社長のダブルスタンダード体制の改善)に対して、経営層にコーチングアップもしながら、粘り強く関わり実行し解決する。
・経営ビジョンの策定、ゴール設定、バリュー・強みの明確化、経営計画の策定、koiの設定まで、全行程を設計し、落とし込みまで行い、全社一致体制を実現し、組織全体のスピードをアップさせる。財務諸表を。改善する。

■その他
地域: 東京
役割: マネジメント経験
規模: 10名

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氏名:開示前

 現在、クラウド会計の導入・活用支援を軸に、経理業務構築支援、バックオフィスERP化支援、社外CFO、Salesforce 導入・運用活用支援サービスを、スタートアップ企業からスタッフ50名以上の企業向けに提供しています。経理業務ボリュームの1/2以下削減、かつ経理のリアルタイム化を実現し、"よりリソースを本業へ、バックオフィスをサポートします"。
 またこれまで、事業会社(web媒体広告・通信販売事業会社)ではバックオフィスマネージャーとして、クラウド会計新規導入・運用と、Salesforce /Sales Cloud・Pardot 新規導入・社内定着・運用までをプロジェクトマネージャーとシステム管理者のポジションにて行いました。個人事業主としても、クラウド会計の新規導入と活用支援や、大手SIerのSalesforce開発チームに参画した経験もあります。


職歴

nicommune株式会社

  • 代表取締役 2021/6 - 現在

フリーランス

  • 2020/8 - 2021/2

webポータルサイト

  • フィナンシャルオフィサー 2016/12 - 2020/7

アパレル小売

  • 代表取締役 2007/5 - 2016/4

都市銀行

  • 法人営業部/部長代理 1996/4 - 2007/4

ギフト商品卸

  • 株式公開準備室 2000/6 - 2002/5

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