【採用】採用できる応募者が集らない中小企業の採用強化ポイントについて話せます
■ 具体的な内容
「大手求人媒体に出稿しても採用レベルの応募者が集まらず、良い人材の採用ができない」中小企業の採用強化のポイント
■ 実績や成果
過剰な採用コストをかけずに、タイムリーに優秀人材を採用できる体制を構築。
【事例】
①成果:
・人材紹介からの脱却に寄り採用費を730万円分大幅削減
・indeedで費用をかけず26名応募→面接13名→内定6名→入社5名
②要望:
・高騰している採用単価を下げたい
・人材紹介以外の新しい手法で採用したい
・求人票以外でも採用情報発信を充実させたい
③主施策:
・採用ターゲットとなる応募者像の明確化
・応募者に刺さるポイント洗い出し
・採用サイトコンテンツ企画
・訴求力のあるライティング
・採用プロセス改善と面接ノウハウ
・求人情報indeed自動連携
■ 課題をどう解決しているか
業種業態を問わず、採用がうまく行っていない企業の大半は、採用したいターゲット像があいまいであるため、明確なターゲット像のペルソナを構築。ペルソナ毎の転職における課題感を洗い出し、採用サイトの再構築や求人媒体での打ち出し方の見直しを実施することで、母集団形成の仕方を改善。また、書類選考の基準の見直しや面接の仕方を見直すことで、ジャッジ採用から口説く採用に転換を図り、目線のすりあった人材を採用できる仕組みを導入した。
■ 業界構造の知見の有無
大手企業に比べ知名度の低い中小企業が効率的に採用を成功させる仕組みづくりと運用体制の構築
■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://www.glcl.co.jp/column/
■ お役に立てるご相談分野
「中小企業の採用活動の見直し」「離職防止や自走する社員を産み出す人事制度の導入」「現場の社員が活性化するマネジメント手法」など、組織の活性化における施策について。
■ その他
実績:1113件を超える中小企業支援実績
事業:地方経済をけん引する中核企業・中小企業を中心に経営支援
役割:経営コンサルタントとしてクライアントにおける役員や部長の役割を担う
規模:企業規模50~500名程度の企業支援が主
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職歴
株式会社グローカル
- 代表取締役 2012/1 - 現在
株式会社 ジェイエイシーリクルートメント
- 2010/2 - 2012/1
楽天株式会社
- 2008/1 - 2010/1
株式会社マングローブ
- 2003/9 - 2007/12
株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)
- 2000/4 - 2003/9